A. Contabilidad multiproyecto
Todas las opciones de un sistema de contabilidad pero con control por proyecto.
Estados financieros por proyecto y consolidado por unidad de negocio (división organizacional
de la empresa)
Más del 90% de las pólizas generadas en automático desde los módulos operativos
del ERP.
B. Clientes
Contrato de clientes, con importación del presupuesto.
Facturas.
Control de anticipos.
Depósitos y cuentas por cobrar.
C. Proveedores
Requisiciones topadas contra explosión de insumos o contra programa de suministros.
Pedidos con base en requisiciones.
Facturas topadas contra pedidos y entradas de almacén.
Cheques y cuentas por pagar.
D. Flujo de efectivo
Tome decisiones basado en reportes de flujo de efectivo, ya sea por proyecto o por
unidad de negocio.
Incorpore información del programa de obra semanal.
Si es usted desarrollador inmobiliario, adicione también información del pronóstico
de venta por prototipo y tipo de crédito.
E. Maquinaria
Control de consumos y costos generales por equipo.
Prorrateo contable de costos a proyectos. |
A. Presupuesto de control:
Explosión de insumos tope, para requisiciones y consumos.
Kit de materiales como tope a salidas de almacén.
Reportes comparativos de costos reales vs. presupuestados.
B. Programa de trabajo:
Captura de programa de trabajo.
Cálculo de programa de suministros.
C. Subcontratos:
Captura de Subcontratos y salidas a Word con cláusulas preconfiguradas.
Estimaciones de subcontratistas y destajistas.
Evitar pagar dos veces un paquete en la misma casa.
D. Almacén:
Entradas con base en pedidos.
Salidas por kit de materiales y topadas contra la matriz del presupuesto de control.
Devoluciones a proveedores y recuperación de materiales de destajistas.
E. Control de desviaciones por:
Casa.
Residente.
Subcontratista o destajista.
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